Glamourum y el Tryvertising ("Prueblicidad")

Se dice que la publicidad de masas está desapareciendo, y en su lugar, aparecen otros tipos de publicidad, como la llamada Tryvertising (algo así como Prueblicidad). Este término se acuñó por primera vez en abril de 2005, y la publicación norteamericana Trendwatching.com lo define como la tendencia por la que los consumidores se familiarizan con productos probándolos. Es una nueva forma de "Product Placement". Los consumidores ahora ya pueden elegir basándose en la experiencia de prueba y no tanto en un mensaje.

Pues bien, en España ya hay empresas que se suman a esta tendencia, como Glamourum, que es el primer portal de sampling cosmético online en España. Pero ¿cómo funciona? Es muy sencillo. Por 10€ al mes, las usuarias de Glamourum reciben en sus casas el "Glamourum Box". Una caja Premium con 5 ó 6 novedades cosméticas cada mes. Un auto-regalo muy atractivo que permite conocer las novedades en marcas y productos de cosmética antes de comprarlos.

En palabras de Sergio Balcells, uno de los socios fundadores de esta empresa, "Glamourum ofrece como mínimo 4 valores diferenciales de la muestra "tradicional" que nos regalan en las tiendas. " Y es que, para empezar, en el Glamourum Box las clientas se encuentran con un tamaño mayor que la muestra habitual, ya sea en forma de "Minitalla" o incluso a veces, se les envía el producto entero. Otros de los valores diferenciales son: el acercamiento de las muestras al hogar, la presentación de la caja, o los consejos de belleza en su blog, etc.

Glamourum Box

Glamourum nació con un capital de 40.000 € aportado por 4 socios. A día de hoy, cuenta ya con 5.000 clientas y una treintena de marcas, y según Balcells, "el éxito del negocio es interactuar mucho, tanto con las usuarias como con las marcas, y cuidarlas al máximo." Además, hay que trabajar duro. Dice que para ser un buen emprendedor, como en la NBA, hay que aplicar las siglas M.V.P. Pero en vez de significar (Most Valuous Player) en este caso, nos cuenta, significarían "Motivación:para tirar adelante en los momentos duros, y también tirar del equipo; Valor: para luchar contra gente más grande que tú, para romper barreras (económicas) y mentales (las peores); y Persistencia: para no desfallecer y seguir intentando cumplir el sueño cada día, haga sol, llueva, te cojan el teléfono o no..."

Sergio, que dice tener como ejemplo a personas reales, como Jesús Monleón, (su jefe en "Offerum") del que comenta que "su positivismo existencial y empatía es la base para lograr llevar a buen puerto cualquier empresa." Asegura que el ingrediente secreto del emprendedor es fácil: trabajo, trabajo y mucho trabajo." Por último, aconseja a aquellos que se aventuren a emprender en estos tiempos que corren que "si tienen un proyecto en mente, si han hecho los deberes (analizar rentabilidad, analizar competencia, etc.) y mínimamente lo ven claro, que no se lo piensen dos veces y, ¡que se lancen!".

Sergio Balcells (Glamourum)

¿Una moda?

Recientemente me he topado con una de las tantas versiones que pululan en la red sobre el vídeo "Social Media Revolution", basado en el libro Socialconomics de Erik Qualman.

En esta ocasión, se muestra el vídeo en su versión más corta y actualizada con datos de 2011. Aún así, muchos creen que se trata de una moda...¿lo es?

Yo creo que no. Bienvenidos a la Revolución de las Redes Sociales.

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Sonó el teléfono. Era mi jefe.

-¿Sí?-
-C. Al despacho de L.-

En ese mismo instante lo supe. Era el final. Imágenes de mi primer y último año y medio en D-Link pasaron como un rayo por mi mente. Desde la primera entrevista con R. y con L. hasta la nota de prensa que acababa de enviar. Cada evento, cada presentación, cada conference call, cada desayuno con mis compañeros, cada conversación con los proveedores...todo pasó en un instante porque lo sabía: me iban a despedir. No es que no me lo esperase, pero tampoco sabía que sucedería en aquel instante.

-Mierda. Estoy en la calle.-

Había pensado en ello. Lo había comentado con mis amigos. Con mi familia. Incluso lo había consultado a nivel legal. Pero, imbécil de mí, no me había puesto nunca en situación. ¿Y si me derrumbaba y me ponía a llorar? ¿Y si me enajenaba y gritaba como una loca? O peor aún, ¿y si empezaba a hablar como un loro sin poder callar por más que me lo propusiera…? Por suerte, no fue así como pasó.

Por más que lo intento no recuerdo cómo llegué al despacho de L. Recuerdo colgar el teléfono, y, como si de un sueño se tratase, encontrarme sentada frente a L. rodeada de A., F., y X. Entonces me lo comunicaron.

La vida es caprichosa, o cuanto menos curiosa. La peor noticia de mi vida la recibí un 30 de septiembre de 2009. Tal día como aquel, 2 años después recibía otra maña noticia. Estaba despedida.

Sin darme cuenta, volvía a hacer las mismas dos preguntas (reformuladas) que hice en 2009:

- ¿Qué va a pasar conmigo ahora? ¿Cuándo podré volver a empezar?

En los dos casos, las respuestas dependían sólo de mí. ¿Cuál es mi respuesta? Tras el batacazo decido levantarme, sacudirme el polvo y caminar con paso firme. Decido volver a empezar. La vida me brinda la oportunidad de decidir qué quiero hacer. Delante de mí tengo una página en blanco. Decido seguir con el proyecto que en su día abandoné. Decido seguir con TimeHunting. Pero tras año y medio, vuelvo más madura, más experta y valorando mucho más lo que tenía.

Sin duda, esta es mi gran oportunidad, la de volver a empezar.